伴隨城市經(jīng)濟發(fā)展以及文化和旅游的融合，城市的形象、特色成為彰顯魅力和競爭力的重要元素。作為城市的外在表達和內在展現，建筑與文化承載了城市的空間功能、歷史文明、社會(huì )價(jià)值，也書(shū)寫(xiě)著(zhù)城市的創(chuàng )新與活力。在此背景下，城市為主要研究和工作對象的設計機構，以通觀(guān)的視角縱觀(guān)自然、文脈、經(jīng)濟、藝術(shù)、政治等，將城市的內涵通過(guò)設計落地為建筑表達，構筑宜居宜業(yè)的環(huán)境，為城市創(chuàng )造價(jià)值。安世聯(lián)合設計機構(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安世聯(lián)合設計ASSE”)便是在如此的時(shí)代和環(huán)境背景下創(chuàng )立，其運行主旨是緊扣當下時(shí)空狀態(tài)及社會(huì )現實(shí)，同時(shí)整合不同要素通過(guò)每一次創(chuàng )新設計回應時(shí)代需求和城市需求，以設計激發(fā)改變。
以創(chuàng )業(yè)大賽為契機，創(chuàng )建一家具備系統思維的建筑設計公司
2017年，從東南大學(xué)建筑系碩士畢業(yè)的侯文杰正在為“互聯(lián)網(wǎng)+建筑設計服務(wù)”的想法籌措創(chuàng )業(yè)資金。通過(guò)東南大學(xué)的宣傳，侯文杰了解到南京正在實(shí)施“寧聚計劃”，隨即報名參加了當年“贏(yíng)在南京”青年大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽，經(jīng)過(guò)層層選拔和各級評審，最終榮獲三等獎，也獲得了南京市創(chuàng )新投資集團天使輪股權投資以及相應的財政補助。“針對初創(chuàng )企業(yè)采用國有資本入股+財政補助雙配套，以及對已投項目持續跟蹤孵化，這種獨特的南京模式無(wú)異給當時(shí)迷茫的我來(lái)了一針強心針”，侯文杰說(shuō)。
“當初參加大賽，經(jīng)歷遴選和角逐以及最終獲得投資的整個(gè)過(guò)程，也是難得的審視內心的過(guò)程，能讓我站在第三方角度客觀(guān)地看待項目落地性、成長(cháng)性、價(jià)值性。公司在獲得投資后，南京市創(chuàng )新投資集團天使投資團隊也對公司的初創(chuàng )運營(yíng)提出專(zhuān)業(yè)建議，讓我們學(xué)會(huì )了用長(cháng)遠眼光看發(fā)展，尋找社會(huì )價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的平衡，肩負責任感做好當前事。”回歸真實(shí)市場(chǎng)，侯文杰帶領(lǐng)團隊在一個(gè)個(gè)項目中尋找價(jià)值與優(yōu)勢，在深入行業(yè)的基礎上建立科學(xué)的系統思維，促進(jìn)團隊在激烈的市場(chǎng)競爭中提升專(zhuān)業(yè)設計能力、內外部協(xié)同能力和跨學(xué)科、跨專(zhuān)業(yè)的服務(wù)能力，并逐步形成具有優(yōu)勢的設計師全過(guò)程負責制運營(yíng)方式，形成“Design motivates changes”(設計激發(fā)改變)的價(jià)值理念。經(jīng)歷多年發(fā)展，安世聯(lián)合設計已從初出茅廬的工作室成長(cháng)為專(zhuān)注建筑設計實(shí)踐，服務(wù)涵蓋城市公共服務(wù)建筑、城市更新、商業(yè)綜合體及設施、旅居建筑、公共藝術(shù)裝置等類(lèi)型的綜合型設計機構，并在上海、深圳、洛杉磯和新加坡均有聯(lián)合設計團隊。團隊也先后獲得2020年江蘇省城鄉建設系統優(yōu)秀勘察設計獎一等獎、2021年London Design Awards倫敦設計大獎等一系列行業(yè)獎項。
明確業(yè)務(wù)方向，建立全過(guò)程全專(zhuān)業(yè)設計與管理方法論
“城市建筑作為重要應用載體，匯聚了大量社會(huì )和行業(yè)資源，如何敏銳地捕捉需求背后的深層邏輯，融匯跨領(lǐng)域的成果，兼顧整體價(jià)值和個(gè)性特征以及各要素間的對話(huà)關(guān)系，激發(fā)建筑的力量和潛能，用格物致知的態(tài)度探索建筑中多元文化關(guān)聯(lián)，創(chuàng )造價(jià)值共鳴，我認為是當下一個(gè)優(yōu)秀的建筑設計師需要具備的素質(zhì)。”公司理念源自東南大學(xué)建筑系百年學(xué)術(shù)文化傳承，并給合伙人及團隊傳遞的對建筑設計的認知與思考也反映在公司的業(yè)務(wù)方向和項目作品中。目前安世聯(lián)合設計的業(yè)務(wù)類(lèi)型包括部分，一是asse associates業(yè)務(wù)，即建筑師負責制下針對城市公共建筑及建成環(huán)境更新的全過(guò)程、全專(zhuān)業(yè)的設計與設計管理;二是asse another業(yè)務(wù)，即聚焦于中小型商業(yè)及人居空間，提供包含策劃、設計(包括空間設計、產(chǎn)品設計、品牌設計)、施工直至招商運營(yíng)的全周期服務(wù)。
“對城市環(huán)境有特殊公共價(jià)值的小商業(yè)，我們會(huì )關(guān)注它的趣味性和代表性，如百家湖1912內的CactJungle咖啡項目、臻珠醫療美容診所空間等，通過(guò)輕微的設計介入，讓項目本身點(diǎn)燃城市區域環(huán)境，同時(shí)傳遞出項目所蘊含的人文思考。南京的城市文脈是團隊開(kāi)展工作的思維原點(diǎn)之一，如何有效地做出回應，并提供符合建筑使用者期待的方法策略始終貫穿項目全程，比如正在進(jìn)行的南京外國語(yǔ)學(xué)校仙林分校幼兒園整體建設項目。”侯文杰介紹。
南京外國語(yǔ)學(xué)校仙林分校幼兒園建設項目是安世聯(lián)合設計兩年前開(kāi)始接觸的一個(gè)地方重點(diǎn)項目。作為南外仙林分校完整K15教育體系的重要一環(huán)，幼兒園從規劃之初就受到社會(huì )各界關(guān)注，在與學(xué)校確認合作意向后，團隊的核心成員就全身心投入在項目中。
“南外仙林幼兒園項目我們從一開(kāi)始就采用了有別于一般公共建筑項目管理的‘全項目管理制度’。項目組從組建起就采用聯(lián)合設計的方式，與包括校方領(lǐng)導、園長(cháng)、資深幼兒教育專(zhuān)家等項目參與者，建立高效、開(kāi)放的溝通關(guān)系，讓我們在設計實(shí)踐中可以充分挖掘文脈傳承，關(guān)注到人與物的情感連接。”團隊根據先前調研結果，考慮建筑日照方向、功能區劃以及幼兒的空間感知度、心理健康度、學(xué)習力和創(chuàng )造力所需條件等多個(gè)復雜維度進(jìn)行探討，讓設計方案從建筑風(fēng)格的巧妙構思到硬件設施的規劃配置都融入“以人為本”的理念。同時(shí)，團隊也就實(shí)施中需要考慮的環(huán)節、數據、目標、資源以及項目的實(shí)際價(jià)值、社會(huì )價(jià)值和商業(yè)價(jià)值等一一進(jìn)行科學(xué)地、系統地分析，縝密的思維和系統的機制讓安世聯(lián)合設計“專(zhuān)業(yè)完備、邏輯自洽、品質(zhì)可控”的能力優(yōu)勢在項目中得到充分展現。
最終，由多個(gè)圓形圍成的云朵圖樣的設計方案脫穎而出。外形上看，建筑如一朵停駐于靈山之畔，輕靈自由的白云，體現了未來(lái)“兒童之家”的和諧多元、現代生態(tài)、藝術(shù)活力。2023年，安世聯(lián)合設計又承接了雨花區實(shí)驗幼兒園總部的建筑設計。相信不久后的南京又將多一個(gè)有著(zhù)豐厚人文和教育底蘊，兼具視覺(jué)愉悅感、辨識度、溫度感且經(jīng)得起時(shí)間考驗的城市建筑。
扎根南京本土，做城市建筑全生命周期的運營(yíng)服務(wù)商
一往無(wú)前，為市場(chǎng)化發(fā)展貢獻統信“中國方案”“通識為本、專(zhuān)識為末”，從高校走出來(lái)的安世聯(lián)合設計團隊在經(jīng)歷了項目實(shí)踐和市場(chǎng)考驗后，對“通”和“專(zhuān)”有了深刻地理解。“如今的建筑，是一個(gè)復雜的綜合體，匯集了物質(zhì)文明與精神文明以及政治、經(jīng)濟、文化、藝術(shù)、科技等元素，所以更注重設計師對文化底蘊的理解和跨學(xué)科、跨專(zhuān)業(yè)知識的掌握與應用，安世聯(lián)合設計不斷在經(jīng)驗中提升能力，努力成為服務(wù)建筑全生命周期的設計團隊。”侯文杰認為，城市建筑特別是功能型建筑，要經(jīng)得起時(shí)間考驗，就需要設計師關(guān)注商業(yè)運營(yíng)，善于將開(kāi)發(fā)策略、運營(yíng)策劃有效結合歷史文脈融入到設計中，注重經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、產(chǎn)品組合，并將全生命周期的城市建筑設計服務(wù)看作是一種運營(yíng)服務(wù)?；谶@樣的認知，安世聯(lián)合設計團隊以“扎根南京，深入參與‘城市’為命題，通過(guò)全生命周期的設計服務(wù)改善城市區域建成環(huán)境，服務(wù)城市運營(yíng)”作為未來(lái)發(fā)展目標。南京市創(chuàng )投集團天使投資團隊在投后也一直關(guān)注著(zhù)安世聯(lián)合設計的成長(cháng)和發(fā)展，相關(guān)負責人表示：“民營(yíng)建筑設計公司依托高校人才優(yōu)勢，在新型城鎮化建設的市場(chǎng)機遇下，進(jìn)入了發(fā)展快車(chē)道。安世聯(lián)合設計從0開(kāi)始做到今天的規模，一直關(guān)注不同時(shí)代和領(lǐng)域的集體智慧，融合傳統文化記憶和未來(lái)多元聲音，用每一次設計創(chuàng )新詮釋建筑、回應當下，這也是城市發(fā)展所需要的素質(zhì)。創(chuàng )投集團聯(lián)合高校、人社，發(fā)揮‘活水’之能，通過(guò)‘投資+資助’聯(lián)動(dòng)的方式挖掘特色項目，實(shí)現校地融合。澆灌如安世聯(lián)合設計這樣年輕且有活力的設計公司，幫助他們推進(jìn)業(yè)務(wù)拓展、規模發(fā)展，進(jìn)而助力城市的建設發(fā)展，這是一件極具意義的事。”
來(lái)源：創(chuàng )投集團
審核：薛瑤
發(fā)布：尤異